Palestras e Cursos para o Setor Corporativo

Confira abaixo os títulos e sinopses das palestras e cursos para o Setor Corporativo.

Os títulos das palestras podem ser alterados conforme a necessidade do contratante.

E 301. Liderança autêntica focada em resultados

O século XXI chegou apresentando novas e desafiantes demandas ao líderes,  exigindo cada vez mais uma gestão inovadora e focada em resultados. E como gerar resultados sem comprometer as relações humanas? Como inovar sem perder o controle?  A resposta a essas questões depende da autenticidade do líder no seu trabalho. A liderança precisa ser genuína para que as pessoas assimilem as mudanças e assumam responsabilidade e comprometimento com os resultados.

 

E 302. Os desafios da gestão na sociedade contemporânea: como obter melhores resultados a partir da mobilização e comprometimento das pessoas com os objetivos da organização

Espera-se muito dos gestores na atualidade. Todo gestor é pressionado a apresentar resultados concretos, forçando-os muitas vezes a exercer pressão em sua equipe. Como obter resultados sem comprometer o clima e o ambiente da organização? Como conquistar melhores resultados e ainda obter a admiração e o respeito da comunidade?

 

E 303. Planejamento estratégico na organização orientado para qualidade

O cenário de constantes mudanças que acontece em todas as organizações tem exigido mais agilidade e assertividade na gestão orientada para qualidade. O planejamento estratégico tornou-se uma ferramenta crucial para garantir essa agilidade e assertividade. Como desenvolver a cultura de planejamento? Quais são as fases a serem cumpridas? Que ferramentas e técnicas devem ser utilizadas? E, por fim, que atitudes são necessárias aos gestores e a todos os envolvidos no processo para que o planejamento de fato aconteça na organização?

 

E 304. Os desafios, as dificuldades e o potencial transformador do gestor

Quais são os desafios impostos à gestão na atualidade? Quais sãos as principais dificuldades encontradas pelos gestores para a obtenção de resultados no processo de gestão de uma organização? Como utilizar todo o seu potencial para transformar a organização em uma organização referência na sociedade?

E 305. Como os líderes devem se comunicar para inspirar, influenciar e obter resultados

Como implantar uma comunicação competente e inspiradora no ambiente? A capacidade de entender, motivar e inspirar pessoas é uma das características mais importantes observadas nos líderes da atualidade. E todos esses líderes tem a comunicação como uma das principais e cruciais técnicas de liderança. É por meio do domínio dessa técnica que muitos conseguem se relacionar de forma eficiente com as pessoas e construir a confiança, que é pré-requisito essencial para o sucesso.

 

E 306. Programa Desenvolvimento de Liderança – PDL

Voltado a profissionais de diferentes área de conhecimento e tem como objetivo levar o participante a analisar sua própria história de vida, descobrindo suas paixões e se tornando um líder autêntico. Trabalha com cinco elementos-chave do desenvolvimento pessoal como líder: autoconsciência, alinhamento de crenças e valores, compreensão das motivações individuais, formação de equipe de apoio e a condução para uma liderança autêntica. O participante é levado a tornar-se autor de sua liderança, explorando seu propósito, compreendendo suas potencialidades e suas limitações como líder, aprimorando suas relações interpessoais e examinando formas de aperfeiçoar a competência dessa liderança. No final, cada participante elabora um Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL), com objetivos, estratégias e ações. Esse programa servirá de guia para sua caminhada profissional e ajudará o participante a funcionar de maneira mais eficiente no exercício da liderança.

 

E 307. Competências gerenciais: os oito papéis fundamentais do gestor

Leva o profissional a refletir sobre o seu desempenho no trabalho em oito papéis fundamentais, que são vinculados a quatro grandes competências: relações humanas, processos internos, resultados e relacionamento com o ambiente externo. Os papéis são de diretor, produtor, monitor, coordenador, mentor, negociador, facilitador e inovador. O conteúdo do programa parte de uma visão integrada das teorias administrativas, realçando os oito papéis exercidos pelos profissionais nas diversas dimensões de seu trabalho. É ilustrado por estudo de casos, experiências reais de profissionais bem-sucedidos e aplicações de técnicas que auxiliam o participante em seu autodesenvolvimento. São aplicados testes de autoavaliação aos participantes com o objetivo de identificar o grau de competência do participante em cada um dos papéis apresentados. Após a aplicação dos testes os participantes recebem boletim diagnóstico com gráfico mostrando as áreas de maior e de menor competência. No final, os participantes elaboram um plano de ação para garantir melhor performance nas áreas de baixa competência.

E 308. Liderança, cultura e clima organizacional

Apresenta um enfoque novo da liderança, desenvolvendo nos participantes três imperativos dos grandes líderes: propósito, talento e confiança. Também leva o participante à compreensão e gestão da cultura organizacional no ambiente organizacional. São apresentadas sugestões para que o líder consiga interferir na cultura da organização e também na criação de bom clima organizacional.A metodologia utilizada é baseada em estudos de casos a partir de situações reais das empresas. São aplicados vários instrumentos aos participantes com o objetivo de identificar os perfis de liderança existente nos grupos.

Lídia Azevedo

Consultora Educacional Lídia Azevedo

“Parabéns pela brilhante e envolvente palestra no IX Colóquio voltado para gestores da infância.”

 

Fátima Ulhoa

Educadora Fátima Ulhoa

“Parabéns Renato Casagrande você sempre abrilhantando os eventos e compartilhando conhecimentos!”

 

Edimar Cipriano

Educador Edimar Cipriano 

“Professor Renato Casagrande não só um Professor por excelência mas com certeza um ser humano de uma humildade sem igual digno de ser chamado de Mestre! Obrigado, Professor, pelos ensinamentos!”

 

Ana Catarina Magnata

Educadora Ana Catarina Magnata

“Foi maravilhoso Renato Casagrande, parabéns pela palestra e pelo dia de trabalho incrível que você nos proporcionou! Obrigada em nome de todas nós, diretoras da rede municipal de Recife, a satisfação foi total!”

 

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